20 Ekim 2021, Çarşamba
Ana SayfaEtkili Liderlerin 5 Önemli Özelliği

Etkili Liderlerin 5 Önemli Özelliği

Başarılı liderler, kişisel ve profesyonel yaşamlarında aşağıdaki beş liderlik özelliğini sergileyerek, başkalarını harekete geçmeye ve gelecekteki başarı için bir yol belirlemeye teşvik eder. Güçlü liderler ayrıca bu niteliklerin olumlu etkisini güçlendirmek için temel davranışları düzenli olarak uygularlar.

1. Kendilerinin farkındadırlar ve kişisel gelişimi ön planda tutarlar

Etkili liderlerin duygusal zekalarını geliştirmeye odaklanırlar. Bu özelliğini geliştirmek için çalışan liderler daha uyumlu, esnek ve başkalarından gelen eleştirilere kulak verirler. Aynı zamanda etkili dinleyicilerdir ve değişime açıktırlar.

Aşağıdaki davranışlar, bu önemli liderlik kalitesini geliştirmek için öz farkındalığınıza ve kişisel gelişiminize odaklanmanıza yardımcı olacaktır.

  • Hedefler belirleyin, hedeflere öncelik verin ve bunları gerçekleştirmek için sorumluluk alın. Ayrıca, belirttiğiniz hedeflerin gerisinde kalmanın veya yol boyunca hata yapmanın sorumluluğunu üstlenin.
  • Başarılı liderler büyük resme odaklanır, dikkat dağıtıcı şeylerden kaçınır ve küçük, taktik ayrıntılara takılıp kalmazlar. Zamanınızın ve dikkatinizin etkin yönetimini desteklemek için bu davranışları uygulayın.
  • Kişisel ve profesyonel yaşamınız arasında sınırlar belirleyin. Sizi takip edenlerin, liderliğinizi izleyeceğini unutmayın, gece boyunca uzun süre çalıştığınızı görürlerse, aynı şeyi yapmak zorunda olduklarını varsayarlar.
  • Güçlü/zayıf yönlerinizin, düşüncenizi ve karar verme sürecinizi etkileyebilecek olası önyargı kaynaklarının farkındalığını koruyun. Öz değerlendirmeler yapın ve ekibinizden geri bildirim isteyin ve büyümek için yeriniz olan alanlarda ölçülebilir hedeflerle iyileştirme hedefleri belirleyin.
  • İşlerin ters gidebileceğini kabul edin. Bu beklenti, zor bir durumu daha da kötüleştirmeden düşünceli bir şekilde aksiyon almanıza yardımcı olacaktır.

2. Başkalarının gelişimine önem verirler

Bu liderlik özelliği, etkili liderlerin bir bireyin veya grubun hazır, istekli ve belirli bir eylemde bulunup bulunamayacağına uyum sağladığını öne süren durumsal liderlik teorisinin ilkelerine dayanmaktadır.

  • Farklı becerilere ve geçmişlere sahip bir ekip oluşturun, geliştirin ve ekip üyelerine birbirleri arasında güven inşa etmek için hem araçlar hem de alan sunun.
  • Bir koç olarak, gücün yanı sıra empati de gösterin. Etkili liderler aynı anda hem iddialı hem de kibar olmayı bilirler.
  • Sorumluluğu devretmek, görevi kendinizin tamamlamasından daha zor olabilir, ancak bu, bir ekibin neler yapabileceğini görmenizi sağlar. Zor görevlerin üstesinden gelmek, bir ekibin güven oluşturmasına ve büyüme yoluna devam etmesine yardımcı olur.
  • Kuruluşunuzun dışındaki kişilerle gerçek bağlantılar kurun. Uzmanlıkları, şu anda sahip olduğunuz ihtiyaçlarınızı tam olarak karşılamasa bile, ekibinizi güçlendirecek kişileri aktif olarak arayın.
  • Kuruluşunuzda eğitimi bir öncelik haline getirin ve bunu ekip üyelerinin gelişmesine olanak tanıyan bir kültürle dengeleyin.

Bu davranışlar, bir kuruluş içinde başkalarını geliştirerek liderlik yeteneğini göstermenize yardımcı olacaktır.

3. Stratejik düşünmeye, yeniliğe ve harekete geçmeye teşvik ederler

Bir lider olarak ileriye bakmalısınız. Kuruluşun nereye gittiğini düşünmelisiniz.

Liderler, stratejik iş kararları verirken, ürün yol haritaları ve personel ihtiyaçları gibi iç organizasyonel faktörlerin yanı sıra hükümet düzenlemeleri ve teknoloji geliştirme gibi dış faktörleri de dikkate almalıdır.

Aşağıdaki davranışlara dikkat edilmesi, stratejik düşünme, yenilik ve eylemle ilgili liderlik niteliklerinin geliştirilmesine yardımcı olacaktır.

  • Esnek bir zihniyet sürdürün ve yeni fikirleri denemeye istekli olun. Bu, özellikle şirket hedeflerinin sıklıkla değiştiği ve katı planların takip edilmesinin zor olabileceği startuplardaki liderler için geçerlidir.
  • Şirketinize ve faaliyet gösterdiği işe gerçek bir ilgi gösterin. Ekibiniz, yaptığınız işe yönelik coşkunuzdan beslenecek ya da ilgisizliğinizden yanlış ipuçları alacaktır.
  • Geleceğe odaklanın, değişimin etrafınızda meydana geldiğini anlayın ve olumlu bir bakış açısı sürdürün.
  • Beyin fırtınası veya prototip oluşturma gibi alıştırmalarla ekibinizdeki yaratıcılığı ve yeniliği teşvik edin. İş kollarının, bu alıştırmaların çıktılarına dayalı olarak yeni fikirleri keşfetmesine izin verin.
  • Şirketiniz için pratik bir vizyon ve uygun hedefler belirleyin. Spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve zamanlı hedefleri göz önünde bulundurun.
  • Bilinçli kararlar verin. Liderler genellikle riskli kararlar vermek zorunda kalırlar, ancak yaptığınız hareket tarzını haklı çıkarabilmelisiniz. Pervasız kararlar alıyorsanız ekibiniz bunu fark edecek ve muhtemelen liderliğinizi takip edecekler.

4. Etik ilkelere ve yurttaşlık bilincine değer verirler

Güçlü liderler, hem müşterileri hem de ekipleri için verdikleri kararların etik sonuçlarını dikkate alır.

  • Gücünüzü ve yetkinizi uygun şekilde kullanın. Eski deyişi hatırlayın: Dürüstlük en iyi politikadır. Liderler çalışanlarına karşı dürüst olduklarında, bu güvene karşılık verirler ve tüm kuruluş dürüstlük içinde çalışır.
  • Açık, şeffaf ve özgün olun. Ekibiniz, koşullar ne olursa olsun sizden ne aldığını bilmelidir.
  • Ekip üyelerinizin yaşadığı duyguları tanıyın. Başarılı olanları övün ve mücadele edenleri cesaretlendirin. Ekip üyelerini asla alenen veya özel olarak azarlamayın.
  • Hatalarınızın sorumluluğunu alın ve ekibinizdeki diğer insanlardan bunu bekleyin. Tabi sadece izleyemeyin. Bir sonraki adımı atın ve kuruluşunuzun temeline zarar verecek olsa bile işleri düzeltin. Uzun vadede, kuruluşunuzun bütünlüğünü ve itibarını korumanın faydaları, maruz kalabileceğiniz kısa vadeli maliyetlerden daha ağır basacaktır.

Bu davranışları dikkate almak, tüm kuruluşunuzun ve bir bütün olarak topluluğun yararına kişisel kaygıyı yansıtan etik uygulama ve yurttaşlık bilinci konusundaki farkındalığınızı artıracaktır.

5. Kültürler arası etkili iletişim kurarlar

Saygın liderler, bireyler, iş birimleri, tüm şirket ve kuruluş dışındaki paydaşlarla net bir şekilde iletişim kurabilir. Küreselleşen bir ekonomide liderlerin farklı iletişim geleneklerini de kabul etmesi ve saygı duyması gerekiyor.

  • Organizasyonel hedeflerden belirli görevlere ve hedeflere kadar her şeyi kısa ve öz bir dille açıklayın. Ekipteki herhangi biri beklentilerinizin farkında değilse ve bunları karşılayamıyorsa, bu beklentileri ifade edemediğiniz için kusurlusunuz. Kuruluştaki herkesin sizin ve onların ne için çalıştığını bilmesi için bu amaç ve hedefleri sık sık iletin.
  • Telefon, e-posta ve sosyal medya üzerinden iletişim kurmanın nüanslarını anlayın. Her iletişim kanalı için güçlü ve zayıf yönlerinizi belirleyin ve gerektiğinde geliştirmek için çalışın.
  • İletişim kurarken coşku, güven, ilham ve heyecanı kucaklayın. İyimser liderler, kuruluşlarının daha iyi bir gelecek için çalıştığına inandıklarını ve bu hedefe ulaşmak için ekip üyelerinin katkılarına değer verdiklerini gösterir.
  • Gerektiğinde iletişim tarzınızı farklı kültürel geleneklere uyarlayın. Bazı kültürler açık, özel mesajlar beklerken, diğerleri satırlar arasındaki bağlama güvenme eğilimindedir. Bazı kültürler ayrıca duyguları, diğerlerinden daha kolay ifade eder.
  • Dinlemenin, iletişim kurmak için konuşmak kadar kritik olduğunu unutmayın. Başkalarının ne söylediğini duymak için zaman ayırın ve ayrıntıları not edin. Ne iletmeye çalıştıklarını anlamadıysanız, konuyla ilgili takip eden sorular sorun.

Bu davranışları uygulamak, liderlerin iletişimlerinin etkinliğini artırmalarına yardımcı olacaktır.

Bu özelliklerin tamamına sahip olan ve tüm dünya tarafında Asrın Dev Lideri olarak kabul edilen Mustafa Kemal Atatürk‘ün liderlik ile ilgili çok güzel bir sözü var:

“Acizler için imkansız, korkaklar için müthiş gözüken şeyler, kahramanlar için idealdir.”

Mustafa Kemal Atatürk

Yazımızın paylaşıldığı gün yani 30 Ağustos, ulusumuzun milli mücadele sürecindeki en büyük adımı, büyük taarruz zaferinin yıl dönümünde, Mustafa Kemal Atatürk ve ordumuzun elde ettiği zaferi bir kez daha gururla kutluyoruz.

30 Ağustos Zafer Bayramı Kutlu Olsun
Onur Gürsoyhttps://yasamsirlari.com
Araştırmacı, girişimci, bilişim ve reklamcılık sektörlerinde çalışan, kişisel gelişim ve sağlıklı yaşama önem veren YaşamSırları.com editörü
Benzer İçerikler

1 YORUM

Yorum Yap

Güncel

İlginizi Çekebilir